中國植物肉能夠「香」起來嗎

2020年可以被稱為中國植物肉元年,創造了許多個「第一次」。 Beyond Meat 別樣肉客第一次在嘉興建廠,雀巢第一次在中國推出植物肉品牌嘉植肴,聯合利華旗下植物肉品牌植卓肉匠第一次進軍中國,星期零與德克士聯合推出的「綠仙仙植物雞肉漢堡」5天銷售10w多份….這一年可以說是快速發展。

2023 0015

嘗識燃究所 Bon Kwok | 文

為甚麼植物肉在 20 年獲得快速發展?

一般而言,頭部玩家(注:意思是首批進入行業或領域的經商者或投資人)的出現、大品牌的入局、資本的湧入,勢必會給賽道增添關注,進而推動發展。

2019 年,Beyond Meat 別樣肉客和 Impossible Foods 憑藉多元產品和在餐飲商場超市等渠道布局,成為美國甚至全球植物肉的頭部玩家。

2019 年 5 月,Beyond Meat 別樣肉客掛牌上市,同年 7 月底股價便上漲了三倍,達到每股234 美元的最高水平,作為「人造肉第一股」,漲幅一度超過 800%。中國植物肉品牌星期零,在 2020 年 8 個月內共獲得天使輪、Pre A 輪、A 輪、A+輪等四輪融資,是當前融資金額最多的國內植物肉企業。

植物肉這一年可以說是快速發展

環保與健康被認為是植物肉兩大特點

在疫情的影響下,食品安全的關注度達到前所未有的高度。據《利樂指數》調研顯示,68%消費者認為食品安全是社會的重大關切議題。相比動物肉可能會存在的致病菌、抗生素超標等問題,植物肉在食品安全保障上優勢凸顯。

植物肉在食品安全保障上優勢凸顯

中國市場對肉類的需求給植物肉市場更多機會

其次從消費者需求看,中國是個「吃肉大國」,近年來肉製品進口量一直上升,2020 年中國肉類進口量已超 600 萬噸。與此同時,中國人均一年的肉製品消耗量接近 100 公斤,這意味着全中國一年要吃掉約 13900 萬噸的肉製品。中國市場對肉類的需求如此之大,給到植物肉更多機會。植物肉除了被當成動物肉的替代,其本身是一種優質的蛋白質來源。眾所周知中國有着非常豐富的豆製品,也有一些被稱為「素肉」的產品,不少人把豆製品作為重要的蛋白質來源。因此,植物肉的出現,會給本就習慣植物素食的消費者帶去更多的產品選擇和體驗。

植物肉從供應到需求都符合市場趨勢

據歐睿國際預測,今年中國人造肉市場規模將達到 130 億美元。也就是說,中國植物肉市場在未來幾年幾乎占全球的一半。雖然預測植物肉未來前景廣闊,但當前消費者對於植物肉的認知還有待提高。比如有的消費者會覺得植物肉的價格貴,超過了心理預期價格,以及營養不夠均衡,甚至直接定義為不好吃。

調研結果表明中國植物肉消費者最為關注的關鍵詞依次為食品安全、價格、食品體驗。而復購動機數據顯示,50%消費者看中健康,27%首先關注環保,23.55%選擇了好吃。這表明人們希望在保持健康的狀態下,吃到更美味的植物肉產品。

中國人造肉市場規模將達到 130 億美元

植物肉未來是怎麽樣,主要看能否「香」起來

能否讓消費者購買,健康是基本,但最終還是回歸到味道本身,能否抓住味蕾是出圈的第一要素;而要在中國出圈,能否做到本土化更是重中之重。

近年來,的確有品牌以此出圈,以中國味滿足消費者的中國胃,如:必斐艾在天貓和京東店鋪上線植物蛋白肉水餃和春卷,包括香菇味和麻辣味兩種口味,雀巢的嘉植肴則擁有獅子頭、宮保雞丁、麻辣香鍋等中式菜肴。

必斐艾在電商店鋪上線植物蛋白肉水餃和春卷

而在中國化口味的大趨勢下,植物肉產品還出現了地域特色化,如:星期零和本土餐飲文和友老長沙臭豆腐推出「超級丸臭豆腐」,與廣東特色餐飲品牌紅荔村推出「藤椒植物肉腸粉」,這些地域小吃,進一步俘獲了當地消費者的心。

星期零和文和友推出「超級丸臭豆腐」

所以縱觀植物肉發展,真正要做好植物肉,在競爭激烈的食品行業能夠有立足之地,以下幾個突破口是關鍵:

做出爆品

雖然植物肉行業在野蠻生長,但在中國缺乏一個爆品。

毋庸置疑,快速發展的植物肉行業吸引了行業和消費者的關注,而一個新興的行業想要真正的出圈,往往需要一個「引爆點」。目前中國植物肉是存在爆品稀缺的問題的,這麽多植物肉品牌有這麽多產品和動作,但若有一款真正的爆品,會帶動整個品牌甚至行業的發展。正如同樣新興的「代餐」,如果真正被消費者認可,就是走出了爆品:如連續兩年登頂天貓麥片品類第一的王飽飽麥片、上市半年單月銷量最高達 2000 萬元的 ffit8 蛋白棒、銷量突破 2500 萬瓶的 WonderLab 代餐奶昔。這些爆品,給品牌和行業帶來了流量,也帶來了銷量。我們希望可以給到植物肉行業一些驗證過的經驗。所以,先做好一款產品,再豐富產品線是尤為重要。產品是積累口碑的關鍵,如果第一款產品不好吃,可能就會失去大批消費者,這些消費者以後也很難找回來。比如 WonderLab 通過嚼嚼奶昔在品牌初期階段圈住了很多消費者,在之後才陸續推出益生菌、膳食纖維粉等產品。

WonderLab 通過嚼嚼奶昔在品牌初期爆紅

先做品牌,後建產能

跟做好單一產品是一樣的道理,新興行業和新興品牌在早期階段,首先要做的是在消費者心中留下一個印記。而留下印記,不需要一開始就大規模地出貨,而是要讓人們了解這個行業、品牌是幹甚麼、賣甚麼的。有了自己的爆品之後,就是要基於這個產品的營銷,讓別人真正認識品牌,甚至延展帶動品類發展。如王飽飽麥片定位「烤燕麥」,搭配在社交媒體的傳播,迅速提高品牌知名度。

王飽飽定位「烤燕麥」,提高品牌知名度

鎖定目標消費者,給產品增加打動人的情感

目標消費者在植物肉行業是一個一直存在的問題。是彈性素食主義者,還是肉食愛好者,或者是愛環保的年輕人?不同的品牌有不同的答案。而這些不同的消費者群體,也意味着不同的訴求。比如肉食愛好者希望有接近肉的肉香、纖維感。環保人士希望看到品牌和產品在環保上的付出。所以與品牌定位相扣的就是目標消費者,如今在體驗經濟時代,人們在消費時不僅是在享受產品,更多地在乎消費時的體驗。進一步說,給產品增加情感屬性,更有利於獲得消費者的共鳴與好感。至於產品要帶出甚麼情感,就看你的目標消費者是誰。

給產品增加情感屬性,更有利於獲得共鳴好感

從 2020 年的爆發元年至現在,許多品牌都紛紛投入到植物肉的賽道當中,從開始全界矚目,變為如今的「老生常談」。現在看來植物肉在中國,似乎是一個「雷聲大雨點小」的存在。

或者說,這個雨還沒有落在消費者心裏。回頭來看,這個賽道有着很大的空間,但是同樣賽程也是很長,除了星期零這匹野馬外,還沒有更多黑馬能夠跑進消費者的視角。而星期零又是怎樣脫穎而出,我們可以期待日後的分享。

嘗online 《數據101/植物基食品情報》分享預告:星期零如何在 7 個月完成三輪融資,一年內牽手100+品牌,跑馬圈地成為行業獨角獸。

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